從20世紀(jì)60年代開始,以丹佛斯為代表的高技術(shù)企業(yè)開始批量化生產(chǎn)變頻器,開啟了變頻器工業(yè)化的新時(shí)代。直到21世紀(jì)后,我國(guó)本土變頻器才逐步崛起。目前我國(guó)高端變頻器市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)被國(guó)外品牌所壟斷。
我國(guó)變頻器市場(chǎng)現(xiàn)狀
由于市場(chǎng)極具誘惑力,潛在容量十分可觀,不斷吸引著行業(yè)新參與者進(jìn)入,而現(xiàn)有市場(chǎng)業(yè)已形成一定規(guī)模,發(fā)展日漸成熟,未來(lái)的資源掠奪、市場(chǎng)爭(zhēng)戰(zhàn)將是必然。隨著技術(shù)上不斷進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性逐漸提升,加上服務(wù)和價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)廠家的競(jìng)爭(zhēng)力將愈加強(qiáng)大。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái)中國(guó)變頻器產(chǎn)品行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)迅速。在與國(guó)外知名變頻器品牌的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為國(guó)內(nèi)變頻器企業(yè)在鞏固中低壓變頻器市場(chǎng)地位的同時(shí),應(yīng)加速推進(jìn)高端化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,通過與變頻器用戶深入交流,應(yīng)用前沿技術(shù),開發(fā)生產(chǎn)令用戶滿意的高端變頻器產(chǎn)品,利用產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,建立品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展。
國(guó)內(nèi)變頻器設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)份額上已經(jīng)超越進(jìn)口變頻器產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)變頻器企業(yè)正不斷縮小與國(guó)外企業(yè)的技術(shù)差距,通過技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量控制,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確立了國(guó)產(chǎn)變頻器產(chǎn)品的本土化應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),填補(bǔ)了變頻器產(chǎn)品的應(yīng)用空白。
我國(guó)變頻器加速向高端化沖刺
在中國(guó)中、低壓變頻器市場(chǎng),外資品牌仍占主導(dǎo)地位。同時(shí),我國(guó)變頻器配套產(chǎn)業(yè)的實(shí)力相對(duì)較弱,國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)論在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等方面還是在資金實(shí)力方面,都與國(guó)外品牌存在一定差距。我國(guó)變頻器起步晚,技術(shù)落后造成了我國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器在變頻器市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)處于不利地位,不僅是鋼鐵行業(yè)、軌道交通等對(duì)技術(shù)要求很高的行業(yè)國(guó)產(chǎn)變頻器很少進(jìn)入,就算是一些對(duì)技術(shù)要求不太高而又被某些外資品牌先入為主的細(xì)分行業(yè)也很難進(jìn)入。
步入21世紀(jì)后,國(guó)產(chǎn)變頻器逐步崛起,現(xiàn)已逐漸搶占高端市場(chǎng)。上海和深圳成為國(guó)產(chǎn)變頻器發(fā)展的前沿陣地,涌現(xiàn)出了像匯川變頻器、英威騰變頻器、安邦信變頻器、歐瑞變頻器等一批知名國(guó)產(chǎn)變頻器。
國(guó)產(chǎn)變頻器行業(yè)正在從以往單純的提供產(chǎn)品開始轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛脩籼峁┫到y(tǒng)化的解決方案,從高端產(chǎn)品進(jìn)口轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)內(nèi)品牌迅速崛起并逐步打開國(guó)際市場(chǎng)。在未來(lái),中國(guó)變頻器行業(yè)定然順勢(shì)崛起,攻占國(guó)際高端市場(chǎng)。